环评报告流水作业质量好效率高

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云环评体验之八-项目负责人价值体现

2023-10-1 07:27| 发布者: 刘元锡| 查看: 223| 评论: 0

摘要: 项目负责人作为项目环评的核心人物,须眼观六路耳听八方,如果有多个项目,那更是分身乏术。项目负责人的价值体现是环评师长期高效工作的核心布局。现实中,项目负责人就是签字人,编写人员往往不是环评师,这给项目 ...
项目负责人作为项目环评的核心人物,须眼观六路耳听八方,如果有多个项目,那更是分身乏术。项目负责人的价值体现是环评师长期高效工作的核心布局。
现实中,项目负责人就是签字人,编写人员往往不是环评师,这给项目的质量大打了折扣,形成报告的诸多质量问题。同时,编制人员也特别的吃力,收入与工作不相对应。
云环评改变了这一局面,环评师需要完成项目的前期工作,包括资料收集、分析、计算。完成工程分析与措施章节的编制。有人说,工程分析完成了报告就出来了 。错!后面的工作还很多,有很多工作都很难处理。如果环评师把精力浪在这些上面了,精力绝对不够用。再说,一本报告书三百多页,一下子看完都很吃力,别说理解了。
环评师就做环评师该做的事,把自己该把的关,其它的交给非环评师来做,也可以给准环评师练练手。

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