云环评体验之八-项目负责人价值体现

现实中，项目负责人就是签字人，编写人员往往不是环评师，这给项目的质量大打了折扣，形成报告的诸多质量问题。同时，编制人员也特别的吃力，收入与工作不相对应。

云环评改变了这一局面，环评师需要完成项目的前期工作，包括资料收集、分析、计算。完成工程分析与措施章节的编制。有人说，工程分析完成了报告就出来了 。错！后面的工作还很多，有很多工作都很难处理。如果环评师把精力浪在这些上面了，精力绝对不够用。再说，一本报告书三百多页，一下子看完都很吃力，别说理解了。

环评师就做环评师该做的事，把自己该把的关，其它的交给非环评师来做，也可以给准环评师练练手。